Форум Business & Executive коучинга в России 2025
Обучение бизнес-коучингу
Станьте профессиональным бизнес-коучем: освойте системные методы работы с организациями, научитесь вести индивидуальный и командный коучинг, проводить стратегические сессии и работать с премиальным сегментом корпоративных клиентов.
Для кого программа
Программа обучения бизнес-коучингу предназначена для действующих коучей, HR-специалистов, руководителей и бизнес-тренеров.
- Для действующих коучейПрограмма поможет углубить знания и расширить профессиональные навыки в бизнес-коучинге.
- Для HR-специалистовВы научитесь эффективно использовать коучинговые методы в работе с персоналом.
- Для руководителейВы освоите навыки коучинга для повышения эффективности управления и развития сотрудников.
- Для бизнес-тренеровПрограмма позволит вам интегрировать коучинговые техники в ваши тренинги и семинары.
Что даёт обучение
Участники программы освоят бизнес-коучинг, инструменты для работы с руководителями и командами, а также готовые бизнес-решения.
- Системное понимание бизнес-коучингаИзучите основные принципы и методы бизнес-коучинга для эффективной работы.
- Практические инструментыОсвойте конкретные методики и инструменты для применения в реальной практике.
- Навыки работы с руководителями и командамиНаучитесь взаимодействовать с клиентами и эффективно работать в команде.
- Готовые бизнес-решения и документыПолучите примеры и шаблоны документов, которые можно использовать в работе.
Результаты программы
После завершения обучения участники смогут вести индивидуальный коучинг, работать с командами, сопровождать бизнес в кризисе и заключать контракты.
- Ведение индивидуального коучингаНаучитесь эффективно работать с клиентами один на один, помогая им достигать целей.
- Работа с командамиОсвоите методы коучинга для работы с группами людей, способствуя развитию команд и организаций.
- Сопровождение бизнеса в кризисеПолучите навыки для поддержки бизнеса в сложных ситуациях, помогая клиентам сохранять устойчивость.
- Заключение контрактовНаучитесь выстраивать отношения с клиентами и заключать выгодные контракты для вашего бизнеса.
Формат и особенности обучения
Обучение бизнес-коучингу проходит в онлайн-формате, включает живые вебинары, практику, домашние задания и закрытое сообщество выпускников.
Онлайн-формат
Обучение доступно в удобное для вас время и из любой точки мира.
Живые вебинары
Интерактивные занятия с возможностью задавать вопросы преподавателям в реальном времени.
Практика
Закрепление полученных знаний через практические задания и кейсы.
Домашние задания
Регулярные задания для закрепления материала и развития навыков.
Закрытое сообщество выпускников
Возможность общаться с единомышленниками и обмениваться опытом после окончания обучения.
Почему наша школа
Выберите нашу школу бизнес-коучинга за признание в отрасли и практические программы для начинающих коучей и топ-руководителей.
- Признание в отраслиМы работаем с ведущими экспертами и имеем репутацию надёжного образовательного учреждения.
- Практические программыНаши программы построены на практических примерах и кейсах, что позволяет сразу применять полученные знания.
- Работа с начинающими коучамиМы уделяем особое внимание поддержке начинающих специалистов, помогая им развиваться в профессии.
- Работа с топ-руководителямиНаши программы адаптированы для работы с топ-руководителями, что позволяет выпускникам эффективно взаимодействовать с клиентами высокого уровня.
Экспертность и преподаватели
Преподаватели программы — сертифицированные коучи ICF с многолетним опытом.
-
Вера ДерипаскоMCC ICF -
Екатерина ЛютинаPCC ICF
Программа обучения
Программа бизнес-коучинг включает практические задания, направленные на закрепление полученных знаний и формирование профессиональных навыков.
Фундамент профессионального взаимодействия с бизнес-клиентами.
На первом занятии вы погрузитесь в специфику работы коуча в бизнес-среде. Разберете структуру организаций, типы клиентов и ключевые роли коуча в корпоративном контексте.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
Разработка персонального чек-листа для проведения первичной встречи с потенциальным корпоративным клиентом.
На первом занятии вы погрузитесь в специфику работы коуча в бизнес-среде. Разберете структуру организаций, типы клиентов и ключевые роли коуча в корпоративном контексте.
Ключевые темы вебинара:
- Определение бизнес-коучинга. Анатомия организации: кто ваши реальные клиенты и особенности работы с ними. Что такое “организация”, виды взаимодействия в формате “коучинг”, роли коуча в организации.
- Топ-запросы современного бизнес-коучинга: от индивидуального развития до системных трансформаций.
- Искусство трехсторонних переговоров: как заключить контракт, который работает на всех. Построение отношений с системой бизнеса: малый бизнес и корпорация. Проведение трехсторонней встречи, цикл заключения контракта, особенности переговоров.
Домашнее задание:
Разработка персонального чек-листа для проведения первичной встречи с потенциальным корпоративным клиентом.
Профессиональные стандарты и системное мышление в бизнес-коучинге.
На втором занятии вы освоите этические принципы работы коуча, разберете правовые нюансы деятельности и овладеете системным подходом к работе с организациями. Получите практические инструменты для безопасной и эффективной работы в корпоративной среде.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
На втором занятии вы освоите этические принципы работы коуча, разберете правовые нюансы деятельности и овладеете системным подходом к работе с организациями. Получите практические инструменты для безопасной и эффективной работы в корпоративной среде.
Ключевые темы вебинара:
- Этические стандарты коуча: профессиональные нормы и решение сложных этических дилемм в работе с бизнес-клиентами. Границы ответственности и конфиденциальности в корпоративном коучинге.
- Правовая защита в коучинге: юридические аспекты деятельности коуча, оформление документов и минимизация рисков при работе с организациями.
- Системное видение бизнеса: понимание организации как целостной системы, важность системного подхода в бизнес-коучинге. Определение бизнеса как системы. В чем важность смотреть на организацию с системной точки зрения?
- Универсальные законы системы: ключевые принципы функционирования организаций, которые каждый бизнес-коуч должен учитывать для достижения устойчивых результатов.
- Инструментарий системного коуча: основные методы и техники работы с организациями в рамках системного подхода, практические инструменты для системных интервенций.
Домашнее задание:
- Системная карта организации - выберите знакомую вам компанию и создайте системную карту: определите ключевых стейкхолдеров, связи между подразделениями и внешние влияния на систему.
- Кейс-анализ этической дилеммы - проанализируйте предложенную этическую ситуацию в коучинге, предложите варианты решения с обоснованием выбора.
- Границы коуча - составьте список из 10 ситуаций, где коуч должен сказать "нет" клиенту, с обоснованием.
Системный подход к диагностике и работе с бизнесом.
Это занятие посвящено диагностике организации и созданию эффективных коучинговых циклов.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
Составление коммерческого предложения на основе проведенной диагностики клиента.
Это занятие посвящено диагностике организации и созданию эффективных коучинговых циклов.
Ключевые темы вебинара:
- Комплексная диагностика бизнеса: инструменты оценки и практическое применение. "Колеса баланса" в корпоративном контексте. Подготовка коммерческого предложения.
- Профилирование ЛПР: исследование и определение стиля управления руководителя, особенности работы с каждым.
- Гибридная модель "руководитель-консультант": когда коучинг встречается с консалтингом
Домашнее задание:
Составление коммерческого предложения на основе проведенной диагностики клиента.
Развитие лидерских качеств в условиях неопределенности.
Узнаете, как развивать эмоциональный интеллект руководителей и работать с компаниями в кризисных ситуациях.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
Разработка индивидуального плана развития эмоциональной компетентности для конкретного руководителя.
Узнаете, как развивать эмоциональный интеллект руководителей и работать с компаниями в кризисных ситуациях.
Ключевые темы вебинара:
- Развитие критических навыков руководителя: принятие эффективных решений, управление коммуникациями, управление конфликтами, приоритизация задач и эффективное делегирование
- Практические инструменты развития эмоциональной компетентности: 4 ключевые компетенции, техника "Будь готов", работа с эмоциональным словарем
- Кризисный коучинг как специализация: методы восстановления и развития бизнеса через коучинговые технологии
- Работа с конфликтами в коучинге
Домашнее задание:
Разработка индивидуального плана развития эмоциональной компетентности для конкретного руководителя.
Создание высокоэффективных команд через коучинговый подход.
Освоите искусство основ командного коучинга и научитесь превращать группы людей в сплоченные высокопроизводительные команды.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
Освоите искусство основ командного коучинга и научитесь превращать группы людей в сплоченные высокопроизводительные команды.
Ключевые темы вебинара:
- Диагностика командной эффективности: модель "Пять пороков команды" и инструменты повышения вовлеченности
- Профилактика и работа с профессиональным выгоранием в командах
- Практические инструменты командного коучинга для решения реальных бизнес-задач
- Организация группового коучинга внутри компании: от подбора участников до заключения договора
Домашнее задание:
Системное мышление и продвинутые коучинговые технологии.
Изучите и поймете, как спиральная динамика помогает понимать организационные процессы, и какие современные инструменты делают коучинг максимально эффективным.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
Анализ организации клиента через призму спиральной динамики с рекомендациями по развитию.
Изучите и поймете, как спиральная динамика помогает понимать организационные процессы, и какие современные инструменты делают коучинг максимально эффективным.
Ключевые темы вебинара:
- Спиральная динамика в корпоративном коучинге: понимание уровней развития организации
- Сравнительный анализ организационных моделей и их практическое применение
- Современный инструментарий бизнес-коуча: от классических техник до инновационных подходов
- Коучинг партнеров: особенности работы с бизнес-партнерствами и совладельцами
Домашнее задание:
Анализ организации клиента через призму спиральной динамики с рекомендациями по развитию.
Фасилитация стратегического планирования и принятия ключевых решений.
Научитесь проводить сессии, которые меняют будущее компаний! Овладеете искусством основ фасилитации стратегических процессов и будете помогать организациям формировать видение и достигать амбициозных целей.
Ключевые темы вебинара:
Домашнее задание:
Разработка программы стратегической сессии для конкретной компании-клиента.
Научитесь проводить сессии, которые меняют будущее компаний! Овладеете искусством основ фасилитации стратегических процессов и будете помогать организациям формировать видение и достигать амбициозных целей.
Ключевые темы вебинара:
- Методология проведения стратегических сессий различных форматов
- Техники фасилитации групповых процессов принятия решений
- Инструменты визуализации и структурирования стратегической информации
- Работа с сопротивлением и конфликтами в стратегическом планировании
Домашнее задание:
Разработка программы стратегической сессии для конкретной компании-клиента.
Живой опыт: от теории к практическим результатам.
Уникальная возможность обучения на реальном опыте! Разбор успешных кейсов Высшей Школы Коучинга.
Ключевые темы вебинара:
Презентация реальных кейсов работы с корпоративными клиентами
Панельная дискуссия о вызовах и решениях
Интерактивная сессия вопросов-ответов
Нетворкинг и обмен профессиональным опытом
Уникальная возможность обучения на реальном опыте! Разбор успешных кейсов Высшей Школы Коучинга.
Ключевые темы вебинара:
Презентация реальных кейсов работы с корпоративными клиентами
Панельная дискуссия о вызовах и решениях
Интерактивная сессия вопросов-ответов
Нетворкинг и обмен профессиональным опытом
Измерение эффективности и долгосрочное партнерство.
Завершающий занятие программы посвящено профессиональному завершению коучинговых отношений и построению долгосрочного сотрудничества с клиентами.
Ключевые темы вебинара:
Создание персональной модели оценки эффективности коучинга и плана развития долгосрочных отношений с клиентами.
Завершающий занятие программы посвящено профессиональному завершению коучинговых отношений и построению долгосрочного сотрудничества с клиентами.
Ключевые темы вебинара:
- Современные методы оценки эффективности коучинга: KPI, ROI и качественные показатели
- Профессиональное завершение работы с корпоративным клиентом: ключевые принципы и практики
- Стратегии долгосрочного сотрудничества: от завершенного контракта к новым проектам
- Развитие экспертности: переход от коучинга к проектной деятельности и консультированию
Создание персональной модели оценки эффективности коучинга и плана развития долгосрочных отношений с клиентами.
Выбирайте тариф по душе и станьте профессионалом
Стандартный
9 онлайн занятий
практический блок из анализа контракта по бизнес-запросу (3 сессии)
практическая трехсторонняя встреча с HR
Свидетельство о дополнительном образовании
Сертификат об окончании
предоставление описания кейса как зачета по итогам программы
при регистрации до 15 октября
98 000 ₽
Расширенный +
Все что в тарифе "Стандартный"
+ участие в сессии по групповому коучингу
+ вебинар по Исследованию рынка РФ по бизнес-коучингу
+встреча с ответами на вопросы - Екатерина Лютина или Вера Дерипаско/менторинг по бизнес-запросу
125 000 ₽
125 000 ₽
142 000 ₽
icf коучинг обучение стоимость
при регистрации до 15 октября
Места заканчиваются быстро! Запишитесь сейчас и получите особые привилегии при старте.
Часто задаваемые вопросы
Обучение полностью проходит на русском языке. Для международных менторов мы привлекаем переводчика.
ICF - International Coaching Federation - Международная Федерация Коучинга, крупнейшая мировая организация профессиональных коучей, которая объединила свыше 42 500 практикующих коучей в 147 странах.
Да. У нас есть лицензия Министерства образования на право осуществления образовательной деятельности №Л035-01199-54/00399486, что позволяет Вам получить свидетельство о дополнительном образовании и сделать налоговый вычет.
Как правило, нет. Психология - это наука, которая работает с прошлым клиента. Коучинг - дисциплина, которая работает с будущим клиента.
Но для наших студентов мы приготовили специальную программу "Психология для коучей", в рамках которой вы познакомитесь с основными направлениями психологии, техниками, которые можно внедрить в работу коуча, и на практике сможете посмотреть, как благодаря этим знаниями можно усилить работу с клиентом.
Но для наших студентов мы приготовили специальную программу "Психология для коучей", в рамках которой вы познакомитесь с основными направлениями психологии, техниками, которые можно внедрить в работу коуча, и на практике сможете посмотреть, как благодаря этим знаниями можно усилить работу с клиентом.
Наша программа Level 2 ICF готовит коучей уровня PCC ICF, для успешной сертификации необходимо набрать 500 часов практики и пройти онлайн-тестирование.
ASSOCIATE CERTIFIED COACH (ACC) - Ассоциированный сертифицированный коуч - демонстрирует начальный уровень знаний и навыков, применяет их при коучинге, а также понимает, чем отличается применение данных навыков при коучинге и в других профессиях.
PROFESSIONAL CERTIFIED COACH (PCC) — Профессиональный сертифицированный коуч - демонстрирует устойчивое владение навыками коучинга, но в некоторой степени ещё зависит от преподанных в курсе обучения методик и пока учится устанавливать полностью партнёрские отношения с клиентом, фокусировать все освоенные методики в интересах клиента. PCC также показывает устойчивое понимание специфики коучинга в отличие от прочих профессий, применяя полученные навыки.
MASTER CERTIFIED COACH (MCC) — Мастер сертифицированный коуч - демонстрирует свободное владение навыками коучинга, позволяющее установить плодотворные партнёрские отношения с клиентом, помогая ему всесторонне изучить свои возможности и овладеть ими. MCC также показывает устойчивое понимание специфики коучинга в отличие от прочих профессий, применяя полученные навыки.
ASSOCIATE CERTIFIED COACH (ACC) - Ассоциированный сертифицированный коуч - демонстрирует начальный уровень знаний и навыков, применяет их при коучинге, а также понимает, чем отличается применение данных навыков при коучинге и в других профессиях.
PROFESSIONAL CERTIFIED COACH (PCC) — Профессиональный сертифицированный коуч - демонстрирует устойчивое владение навыками коучинга, но в некоторой степени ещё зависит от преподанных в курсе обучения методик и пока учится устанавливать полностью партнёрские отношения с клиентом, фокусировать все освоенные методики в интересах клиента. PCC также показывает устойчивое понимание специфики коучинга в отличие от прочих профессий, применяя полученные навыки.
MASTER CERTIFIED COACH (MCC) — Мастер сертифицированный коуч - демонстрирует свободное владение навыками коучинга, позволяющее установить плодотворные партнёрские отношения с клиентом, помогая ему всесторонне изучить свои возможности и овладеть ими. MCC также показывает устойчивое понимание специфики коучинга в отличие от прочих профессий, применяя полученные навыки.
Нет, но программа Level 2 ICF - самый простой и быстрый путь получения сертификации уровня PCC ICF.
Чтобы стать коучем уровня PCC ICF вам необходимо дополнительно набрать 500 часов практики + пройти онлайн-тестирование
Чтобы стать коучем уровня ACC ICF вам необходимо дополнительно набрать 100 часов практики + пройти онлайн-тестирование.
Программа Level 2 ICF подразумевает, что у вас есть необходимые знания и навыки коуча уровня PCC ICF, пройдены все необходимые менторинги, подтверждающие владение основными компетенциями ICF, сдана сертификационная сессия, в части которой вы демонстрируете проявление всех необходимых навыков на уровень PCC ICF.
Чтобы стать коучем уровня PCC ICF вам необходимо дополнительно набрать 500 часов практики + пройти онлайн-тестирование
Чтобы стать коучем уровня ACC ICF вам необходимо дополнительно набрать 100 часов практики + пройти онлайн-тестирование.
Программа Level 2 ICF подразумевает, что у вас есть необходимые знания и навыки коуча уровня PCC ICF, пройдены все необходимые менторинги, подтверждающие владение основными компетенциями ICF, сдана сертификационная сессия, в части которой вы демонстрируете проявление всех необходимых навыков на уровень PCC ICF.
Менторинг - самая эффективная форма поддержки коучей, один из методов обучения и развития, при котором более опытный коуч (ментор) делится знаниями со своими подопечными (менти) на протяжении определенного времени с целью помочь им более эффективно проводить коуч-сессии.
Менторинг - обязательная процедура для сертификации коучей в Международной Федерации Коучинга (ICF).
Менторинг способствует:
Менторинг - обязательная процедура для сертификации коучей в Международной Федерации Коучинга (ICF).
Менторинг способствует:
- профессиональному росту и повышению мастерства коучей через анализ проявления 8 компетенций ICF в работе коуча
- овладению структурой процесса работы с клиентом в коуч-сессии
- возможности увидеть глубинные смыслы запроса клиента
- определению и построению своего стиля в коучинге